江西南崇置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：南崇置業(yè))成立于2010年，2020年是南崇置業(yè)的第一個(gè)十年，也是組織架構(gòu)和人員架構(gòu)搭建的一年。2021年是一個(gè)新的十年，南崇置業(yè)將會(huì)更加注重人才的發(fā)展、啟動(dòng)校園招聘、繼續(xù)做好雇主品牌。

南崇置業(yè)人力資源中心總監(jiān)杜雪女士介紹，她認(rèn)為地產(chǎn)行業(yè)從2008年至2018年的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)了，進(jìn)入到了一個(gè)白銀時(shí)期，但在白銀時(shí)期也能找到發(fā)展點(diǎn)。南崇置業(yè)已經(jīng)將企業(yè)從縣級(jí)做到了市級(jí)，2019年南崇置業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到15億左右，2020年已經(jīng)達(dá)到了40.2億，公司“五年百億”的目標(biāo)預(yù)計(jì)可以順利完成。

南崇置業(yè)人力資源中心總監(jiān)杜雪

企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力就是企業(yè)老板的源動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)未來(lái)的人才晉升與培養(yǎng)計(jì)劃，杜雪表示，“對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展人才是重中之重。而對(duì)于南崇置業(yè)來(lái)說(shuō)，2020年，主要是培養(yǎng)自己內(nèi)部的人才來(lái)做人才梯隊(duì)建設(shè)。對(duì)于未來(lái)的人才培養(yǎng)，將會(huì)從三個(gè)方面來(lái)做，一是提升現(xiàn)有的中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，這樣才能讓他們跟著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向去共同成長(zhǎng)；二是管中層的管理人員，會(huì)在中層人員設(shè)立‘B角崗’來(lái)做為部門(mén)儲(chǔ)備管理人員， 2021年開(kāi)始會(huì)在每個(gè)部門(mén)都設(shè)置一個(gè)‘B角崗’；三是對(duì)于基層員工，會(huì)根據(jù)他們整體的工作，把現(xiàn)有的工作能力做好傳承，完善不足的地方，例如做一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)可能會(huì)分為基礎(chǔ)的培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)、管理類(lèi)的培訓(xùn)等。”

杜雪介紹，自己對(duì)于雇主品牌接觸較早，對(duì)于雇主品牌，首先是業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，第二是職業(yè)經(jīng)理人或應(yīng)試的人的認(rèn)同，應(yīng)試分為社會(huì)招聘和校園招聘，對(duì)于應(yīng)試的人來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)知是很重要的。雇主品牌對(duì)企業(yè)、員工個(gè)人、職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，含金量都比較高。在未來(lái)，南崇置業(yè)會(huì)繼續(xù)把雇主品牌做好，打好品牌的知名度。

談及對(duì)高校學(xué)子的就業(yè)建議時(shí)，杜雪女士表示，“對(duì)于即將步入社會(huì)的高校畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，在選擇職業(yè)時(shí)，最應(yīng)該考慮的是未來(lái)三到五年對(duì)于自己的人生路徑的影響。對(duì)于很多大學(xué)剛畢業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)于自己的人生規(guī)劃和職業(yè)生涯并不了解、不清晰，這就需要有人去幫助他們。另外，沉下心來(lái)這個(gè)是很重要的，希望在選擇企業(yè)的同時(shí)，能夠認(rèn)真地去對(duì)待每一份offer。2021年，南崇置業(yè)也會(huì)啟動(dòng)校園招聘，每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人從應(yīng)屆畢業(yè)生中去培養(yǎng)一到兩個(gè)‘后起之秀’。”